Secteur Privé et Développement - Hors série Nouveau sommet Afrique France

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ENTRETIEN

« Le secteur africain des nouvelles technologies est désormais pris au sérieux » Propos recueillis par le service Communication et marketing de Proparco

Co-Creation Hub (CcHub) est l’un des principaux pĂŽles d’innovation, de technologies et de prĂ©-incubation au Nigeria. C’est un espace oĂč convergent, Ă  Lagos et bien au-delĂ , des technologues, entrepreneurs, pouvoirs publics et investisseurs d’impact, dans le but d’inventer des solutions nouvelles pour de nombreux pays africains. Pour son CEO, Bosun Tijani, la coopĂ©ration et l’extension des infrastructures au-delĂ  des frontiĂšres permettront de doper la croissance de l’écosystĂšme technologique en Afrique.

REPÈRES CCHUB Co-Creation Hub (« CcHub ») est un centre d’innovation visant Ă  favoriser l’utilisation du capital social et des nouvelles technologies pour parvenir Ă  la prospĂ©ritĂ© Ă©conomique. ImplantĂ© Ă  Yaba, un quartier de Lagos, au Nigeria, CcHub a Ă©tĂ© cofondĂ© en 2010 par Bosun Tijani et Femi Longe. L’organisme propose une plateforme d’échange pour la recherche de solutions innovantes aux problĂšmes sociĂ©taux. En 2019, CcHub – qui a accompagnĂ© plus de 150 startup depuis sa crĂ©ation – annonçait le rachat de iHub, son principal homologue en Afrique de l’Est.

SP&D : EN QUOI CONSISTE VOTRE STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT ? Bosun Tijani : Notre ambition est de constituer une plateforme robuste, capable d’attirer les meilleures ressources, y compris sous forme de partenariats, afin d’accĂ©lĂ©rer le recours aux technologies et Ă  l’innovation pour contribuer Ă  la prospĂ©ritĂ© Ă©conomique de toute l’Afrique. Nous Ă©tablissons des partenariats avec les principales parties prenantes dans de nombreux secteurs, et collaborons avantageusement avec les pouvoirs publics et les acteurs internationaux afin de bĂątir un Ă©cosystĂšme de l’innovation, au Nigeria et ailleurs en Afrique – avec des

retombĂ©es concrĂštes sur l’existence de millions de personnes. Nous sommes constamment Ă  la recherche d’individus ou d’équipes qui portent des idĂ©es extraordinaires, susceptibles de relever les dĂ©fis. Nous les aidons Ă  mettre au point des prototypes de solutions dont la pertinence est ensuite testĂ©e « in vivo » sur le marchĂ©. Cette approche mĂ©ticuleuse de l’incubation d’idĂ©es – et du mentorat auprĂšs de celles et ceux qui les portent – nous permet de disposer d’un processus de validation complet pour accompagner les projets jusqu’à la phase de capital-amorçage.

COMMENT ÉVALUEZ-VOUS LE POTENTIEL DE CROISSANCE DES STARTUP INCUBÉES AU SEIN DE CO-CREATION HUB ? Notre approche s’appuie sur le profil des fondateurs et sur nos propres analyses, ce qui nous permet de sĂ©lectionner les projets qui correspondent Ă  nos critĂšres d’investissement. Nous rencontrons les Ă©quipes pour leur poser des questions ciblĂ©es sur leur expĂ©rience, leurs compĂ©tences techniques, leur comprĂ©hension du problĂšme qu’elles cherchent Ă  rĂ©soudre et leur capacitĂ© Ă  revoir et faire Ă©voluer leur approche si celle-ci ne fonctionne pas, pour basculer vers une version amĂ©liorĂ©e. En ce qui concerne les 30

fondamentaux du projet, nous analysons la taille du marchĂ© potentiel, l’adaptabilitĂ© de la solution proposĂ©e et ses Ă©ventuels effets de rĂ©seaux. Nous Ă©valuons l’intĂ©rĂȘt des clients et leur adhĂ©sion potentielle. Nous dĂ©terminons aussi l’économie unitaire du secteur concernĂ© et la capacitĂ© de l’entreprise d’y apporter des amĂ©liorations grĂące Ă  des solutions innovantes Ă  forte valeur ajoutĂ©e. Notre accompagnement s’articule autour de quatre piliers clĂ©s : le capital humain, le produit, la distribution et le financement.


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