Secteur Privé et Développement - Hors série Nouveau sommet Afrique France

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ÉTUDE DE CAS

MedTrucks : la cartographie intelligente au chevet des déserts médicaux Par le service Communication et marketing de Proparco

Entre le Maroc et la France, le patron de MedTrucks, Anass El Hilal, n’a qu’une obsession : rapprocher l’offre de soins des personnes fragiles. Pour y parvenir, il s’appuie sur la data pour cartographier les zones blanches sanitaires et y optimiser le dĂ©ploiement d’une offre de e-santĂ©. La start-up vient de lever 2 millions d’euros en vue d’industrialiser sa solution.

D

epuis prĂšs d’une dĂ©cennie, Anass El Hilal, 33 ans, dĂ©veloppe des solutions innovantes dans le domaine de la santĂ©. En 2015, cet ingĂ©nieur en gĂ©nie biomĂ©dical diplĂŽmĂ© de Polytech Montpellier crĂ©e MedTrucks avec deux associĂ©s, Jamir Derrouiche et sa sƓur Asmae El Hilal. Leur objectif : rĂ©pondre Ă  la problĂ©matique des dĂ©serts mĂ©dicaux au Maroc grĂące aux nouvelles technologies. InstallĂ©e Ă  Casablanca au sein de l’incubateur Ă  impact social Bidaya (rĂ©seau Sprint), la start-up met rapidement au point sa solution dont le but est de fournir aux acteurs marocains de la santĂ© des camions mĂ©dicalisĂ©s couplĂ©s Ă  un outil de cartographie. MedTrucks, laurĂ©ate fin 2016 du premier prix Orange de l’entrepreneuriat social, dĂ©veloppe alors un projet pilote de dialyse mobile pour faciliter le quotidien des personnes malades en zone rurale. Afin de renforcer l’efficacitĂ© de son service d’unitĂ©s mobiles mĂ©dicalisĂ©es, elle l’accompagne d’un outil de cartographie du monde de la santĂ© au Maroc. « En croisant de nombreux indicateurs et en traitant des donnĂ©es aussi bien gĂ©ographiques que statistiques, notre solution permet d’identifier le besoin d’accĂšs aux soins

des populations, de dĂ©tecter les territoires oĂč il existe une pĂ©nurie dans l’offre mĂ©dicale et d’optimiser ainsi l’organisation des tournĂ©es de nos camions mĂ©dicalisĂ©s », explique Anass El Hilal. Et d’ajouter : « DĂšs 2016, grĂące aux donnĂ©es que nous avons pu collecter auprĂšs des centres rĂ©gionaux de santĂ©, nous avons Ă©tĂ© prĂ©curseurs sur la cartographie sanitaire. Il n’existait aucun outil similaire au Maroc, ni mĂȘme en France d’ailleurs ». Alors que le concept de mini-centres de santĂ© itinĂ©rants rencontre un vif succĂšs dans les zones rurales marocaines, MedTrucks ne parvient pas Ă  rĂ©unir des financements suffisants pour dĂ©ployer sa solution Ă  plus grande Ă©chelle. La rĂ©sistance Ă  l’innovation demeure trop forte. MedTrucks dĂ©cide en 2018 de remiser au garage ses trucks et ses ambitions marocaines. Mais Anass El Hilal, qui figurait cette annĂ©e-lĂ  dans le Top 30 du magazine amĂ©ricain Forbes consacrĂ© aux « personnalitĂ©s francophones qui dessinent l’avenir de l’Afrique », a retenu la leçon : la maturitĂ© numĂ©rique des populations et des territoires reste une condition essentielle pour garantir le succĂšs d’une innovation. Et l’intĂ©rĂȘt pour la data demeurait encore limitĂ© il y a quelques annĂ©es, au Maroc comme ailleurs.

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